在投資圈，段永平幾乎是一個「神話」般的存在，被譽為「中國巴菲特」。近些年來，他隱居美國，每天打打球、炒炒股，看上去閑雲野鶴、不問世事。
不過，江湖上總有段永平的傳說。他的持倉變化，總是被外界津津樂道。特別是今年以來，段永平在AI圈的投資，總是撩動著市場的神經：
2025年二季度，他瘋狂加倉英偉達、谷歌，被外界稱為「AI信仰充值」；到了三季度，他又反手減持英偉達，轉頭加倉了光刻機巨頭ASML。他嘴上說著「對AI沒看太懂」，身體卻誠實地在資本市場上低吸高拋。
另一邊是他的門徒們，在AI賽道上殺紅了眼。拼多多的黃崢、OPPO的陳明永、vivo的沈煒、小天才的金志江，蘇州步步高張源…..他們正在各自的領域，把AI當成核心引擎，構建起一個龐大的「AI江湖」。
那麼，這背後到底藏著什麼樣的商業邏輯？
段永平的AI「哲學」
我們先看段永平，他對AI的態度看似矛盾，實則透著極深的投資智慧。
他在公開場合多次表示：「對AI還是沒看太懂，但至少摻和一下，別錯過。」這話聽著像是在凡爾賽，其實是他「理性參與」哲學的體現。
在美股的操作上，段永平是一個「價值投資者」。他在二季度買入英偉達、谷歌、微軟，是因為他看到了黃仁勛十年前就講的東西，今天還在講，而且做到了。他認為這是一種趨勢，一種工業革命級別的變化。
不過，段永平不愛All
in。到了三季度，當AI概念股高位回調，市場情緒過熱時，他立馬減倉英偉達，把資金騰出來，加倉了確定性更高、估值更合理的伯克希爾和ASML。
這種「低位敢買、高位敢賣、保留底倉、不換信仰」的手法，正是他區別於普通投資者的地方：他承認趨勢重要，但拒絕為高估值的故事買單。
更有意思的是段永平對AI的理解。他並沒有把AI看作是「洪水猛獸」，或者是一個需要頂禮膜拜的神祇。
段永平對AI的判斷，有以下幾點：
AI一定會帶來GDP增量，也一定會把人「擠」出去；越早接受，越少被擠。
「真正的紅利期是「技術尚未成熟、對手仍在吐槽」的時間窗。
少挑毛病，多拿工具做自己的事；把AI當「副駕駛」，而不是「評委」，才能留在牌桌上。
這種「實用主義」的態度，不僅指導了他自己的投資，也深深影響了他的門徒們。他不需要自己去造AI，他只需要利用AI，或者投資那些造AI的人。
電商與手機的「AI狂飆」
如果說段永平是在雲端看戲，那他的門徒們就是在地面廝殺。
拼多多的黃崢，是段永平口中的朋友，也是外界公認的段氏門徒。雖然黃崢已卸任CEO，但拼多多早就把AI用得很深入了。
早在2020年，拼多多就啟動了「AI+農業」計劃。他們沒有去搞那些高大上的概念，而是務實地用計算機視覺和大數據，做農產品分級、產銷預測。這種把AI「下放」到田間地頭的做法，非常符合段派的風格。
而到了2023年，拼多多上線的海外版TEMU，更是把AI玩出了花。
TEMU之所以能在海外市場攻城略地，把亞馬遜都逼得跳腳，靠的不僅僅是低價，更是其背後強大的推薦演算法、智能定價與供應鏈優化體系。
這些全部建立在自研的AI體系之上。可以說，黃崢和他的拼多多，是把AI變成了實實在在的「印鈔機」。
與此同時，段永平的另外兩位嫡系弟子——OPPO的陳明永和vivo的沈煒，在手機戰場上，把大模型當成了下一波的核心賣點。
OPPO在2024年發布了自研的70億參數「AndesGPT」，並將其內嵌到ColorOS中，用於智能助手、影像處理。雖然OPPO旗下的晶元公司「哲庫」解散了，但他們在AI
ISP、影像演算法IP上的投入並沒有停止。
vivo也不甘示弱，在2023年底就推出了「藍心大模型」，參數規模從10億到1750億不等，落地在OriginOS
4的全局智能交互中。而且，vivo還選擇了與聯發科深度定製AI加速模塊，這種直接把AI做進硬體的打法，顯得更為硬核。
對於陳明永和沈煒來說，AI不是錦上添花，而是生死之戰。在硬體同質化嚴重的今天，誰能率先用AI提升用戶體驗，誰就能在存量市場中殺出一條血路。
隱秘角落的「資本局」
在一些「隱秘的角落」，段永平門徒們同樣把AI玩得風生水起。這裡不得不提的是，他最低調的門徒金志江。
金志江是步步高教育系的掌門人，他做出來的「小天才手錶」，被戲稱為「兒童界的愛馬仕，家長圈的收割機」。
你可能很難想像，一個兒童手錶，怎麼就跟AI扯上關係了？事實上，小天才之所以能佔據市場35%的份額，把華為、小米加起來都甩在身後，靠的正是AI帶來的差異化體驗。
最新一代的小天才產品，加入了自研的「AI精準定位」、「AI作業輔導」和「兒童語義理解」。比如，它能識別孩子是在操場還是在教室，能聽懂孩子的童言童語，還能智能輔導作業。
這種精準擊中家長痛點和孩子爽點的功能，讓小天才構建了一個極具粘性的「兒童社交壁壘」。金志江用一個看似簡單的硬體，做成了一個龐大的社交帝國。
此外，還有一個更隱秘的角色——蘇州步步高的創始人張源。他是步步高系的老兵，不同於其他幾位在台前衝鋒陷陣，張源更像是一個躲在幕後的「資本獵手」。
公開信息顯示，這家投資平台近兩年密集出手，投了14起以上的天使輪或A輪項目。投資的方向非常集中，全是人工智慧、智能機器人、半導體晶元等硬科技賽道。
2024年11月，張源還大手筆拿下了A股公司「大千生態」的控股權。現在，大千生態已經在AI領域落子，大千生態的子公司——浙江深辰凱動科技機器人，開發了如「羽毛球機器人」等智能陪練產品。
張源的這一手棋，不僅為段派門徒的AI版圖增添了資本的厚度，也為未來的資本運作埋下了伏筆。
結語
你會發現一個有趣的現象：段永平及其門徒的切入點雖然不同，但內核卻是一脈相承的。
段永平的並不是保守，而是「做對的事，把事做對」。在AI時代，「對的事」就是擁抱AI，但絕不盲目跟風。
而段永平的門徒們，也在用這一招。他們不一定是最早做AI的，但一定是把AI落地最紮實的。他們不炒作概念，不講PPT故事，而是實實在在地把AI裝進產品里，賣給消費者，或者變成提升效率的工具。
段永平在雲端看著，門徒們在地面跑著。這個「隱形帝國」，正在用一種最務實的方式，重塑著我們的未來。
正如段永平所說：「AI肯定是個工業革命，泡沫總是會伴隨而來，但泡沫破裂後，留下的才是真金白銀。」而他和他的門徒們，顯然已經準備好，去撿那些真金白銀了。