印刷电路板（PCB）大厂燿华集团（2367）在两岸及泰国布局设厂效益显现，现年88岁的燿华集团会长张平沼拥有丰富的人生经历，从教师、法官、立委到出来从商，投入台中港仓储业务、光华投信、创办燿华踏进PCB事业等，凭借人脉与信任关系的建立，加上时常强调「全力以赴」的努力，让燿华集团能在不同业务中持续发展。
燿华集团在大陆布局已久，从上海厂到现在的江苏南通厂，负责生产汽车用PCB板，新设立的泰国厂刚量产，主攻低轨卫星及美系AI伺服器的PCB板。
谈及事业，张平沼首先说，「机会是平等的，很多机会都经过每个人的眼前，有些人看到机会过去；看到机会来的时候能够抓紧抓牢，才真正是你的。」自己要有警觉心，机会经过眼前时要抓住，且深耕。天下没有白吃的午餐，勉励青年要「尽力而为，成败在天。」
在前总统蒋经国推动十大建设的政策机遇下，台中港开放民营，他跟亲友合作于1976年标下台中港经营。也是在台中港认识到燿华现任董事赵炜，因缘际会下在1984年成立燿华电子。
当时对PCB技术陌生的张平沼负责集资、经营，他号召台中港股东集资，第一期资金收齐近1亿元，但做了一年资金全赔光，光采购材料、设备等就用罄，资金远不够，当时企划很美好，但实际上并非这样，后来再度增资近1亿元，第二年稳住，第三年开始赚钱。
人际关系对于张平沼经商之路十分重要，张平沼说，他创办燿华集团的人脉一方面在台中港建立，一方也是因为任法官时期帮助过一些朋友，且坚持清廉，赢得企业界友人的信任与尊敬，他的事业途中跟这些友人互助，也一起赚钱、互惠。
张平沼目前除了观察大趋势外，他也强调放手，他说台湾老一辈企业家最大缺点是「做到老、做到死」，不放手的话，下一代接班无法真正学到东西，所以他八年前便规划交棒，约五年前做到真正放手，他现在角色就是谈大问题、大方向，小事犯错就让下一代去体验。
对于过往经历，张平沼说，中间有时机跟运气，比如台中港事业是因为当时遇到十大建设开放民营；而他1983年任立委后，推动两岸交流，也因为时代，就走的比较艰辛。 $(document).ready(function () {nstockStoryStockInfo();});