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2025年台湾电影市场正式交出亮眼成绩单，全年总票房突破80亿元新台币，动画与好莱坞大片持续称霸大银幕。日本超人气动画剧场版 「鬼灭之刃 无限城篇 第一章 猗窝座再袭」以惊人的8.4亿元台币成绩夺下年度票房冠军，稳坐「年度最卖座电影」宝座。 紧追在后的是迪士尼动画续作「动物方城市2」，11月26日上映至今累积票房约6.3亿元，再次证明合家欢动画在台湾市场的强大吸金力；第3名则由「小布」布莱德彼特主演的赛车片「F1电影」拿下，票房达5.7亿元，成为年度最卖座真人电影。 整体来看，2025年票房榜单呈现「动画当道、大片领军」的明确趋势，前10名中动画作品占据半数以上，好莱坞系列电影同样维持稳定基本盘。而台湾国片也未缺席，林柏宏、宋芸桦主演的「96分钟」与「角头－斗阵欸」双双挤进年度前10，展现华语作品的市场号召力。 年底压轴登场的重量级作品「阿凡达：火与烬」（阿凡达3） 仍在持续发威。12月19日上映至今仅两周，票房便累积2.68亿元，一举超越「链锯人 蕾洁篇」，空降年度票房第6名，目前仍稳定成长中，被外界看好有机会朝年度Top 3叩关。 2025年台湾年度票房Top 10 1.剧场版「鬼灭之刃」无限城篇 第一章 猗窝座再袭」／8亿4541万 (上映中) 2.「动物方城市2」／6亿3064万 (上映中) 3.「F1电影」／5亿7339万 4.「不可能的任务：最终清算」／4亿5331万 5.「侏罗纪世界：重生」／2亿9925万 6.「阿凡达：火与烬」／2亿6885万 (上映中) 7.剧场版「链锯人 蕾洁篇」／2亿5970万 (上映中) 8.「名侦探柯南：独眼的残像」／2亿1542万 9.「96分钟」／2亿0672万 (上映中) 10.「角头－斗阵欸」／1亿8863万台湾年度票房排行榜出炉。图／摘自官网 $(document).ready(funct...

台中新光三越今年2月发生气爆案，造成5死38伤的意外事故，台中地检署30日调查侦结，将台中新光三越许姓店长，以及滑姓、吴姓店舖开发部副理、课员等13人，依过失致死、违反职业安全卫生法等罪嫌提起公诉。 检方指出，业者施作改装工程，未依法申请室内装修许可，亦未提报施工中消防防护计划即进场施工，且拆除瓦斯漏气检知器后，未采取有效替代防护措施。 另外，施工前又未确实关闭12楼瓦斯总开关及分歧开关，致瓦斯主干管遭扯落破损后仍持续供气外泄，于达爆炸浓度后遇热源引发气爆，造成此次意外事故。 针对此案侦结起诉，新光三越也发布声明，首先就本事件所造成的社会关注，对往生者家属及受伤人士，及因此带来现场民众、邻近商家与员工、合作伙伴的惊扰与不便，再次表达最诚挚的歉意。 至于检方起诉，公司也表达尊重与重视立场，并将征询法律团队意见后，秉持审慎态度，全力配合后续必要的司法程序。 新光三越表示，公司为确保员工安全，已强化劳工安全措施，包括提升职业安全卫生教育训练、加强施工现场管理、落实个人防护装备规范，并建立完善的应急准备与演练计划，确保每位员工能在更加安全的环境中工作。这些措施将作为未来营运的基本承诺，确保无论是建设、施工或日常运作都能保障员工安全。 于事故发生后，新光三越也立即启动台中店的修复与安全升级工程规划作业，在专业建筑师及技师协助下，全面提升安全规格并进行检修与风险评估，确保系统安全无虞。 在此基础上，亦同步展开全台营业据点的安全总体检，逐步导入更高规格的巡检制度、维护频率与教育训练，以制度化方式建立可持续的风险控管体系。公司将此视为企业永续的重要根本，全面提升自我要求。 新光三越强调，公司深知此次事件对社会各界造成重大冲击，基于社会大众、员工、协力厂商、合作伙伴持续的信任与支持，未来必将秉持诚信与负责的态度，面对司法调查，期盼透过法律程序厘清事实、还原真相，让社会各界安...

撰文．松冈保昌 许多企业都只想著提升动力或动机。 应该也有不少企业会实施「ES（Employee Satisfaction：员工满意度）调查」或是「员工敬业度调查（Engagement Survey）」，想办法提升员工的动力。 有些公司也会效法其他员工动力较高的公司，采行相同的策略。 最常见的就是直接采用「优良企业」的「优秀制度」，例如直接套用新创企业或成长企业激励员工的机制。 这当然是很重要的一步，但是就算公司使出各种激励员工的方法，如果职场总是充斥著削弱动机的气氛或因素，那些激励员工的方法真的能发挥效果吗？ 在实施上述的方法之前，当务之急是先了解自家公司的状况，消除削弱动机的原因=「不该犯的错」。 激励员工的方法有无数多种，但是「不该犯的错」却有一些共通模式。 所以才要了解员工的「干劲」会在什么时候减弱，首先一定要先厘清这点，当然也要了解改善问题的方法。只要试著改善，职场的气氛便会有所改变。 我在瑞可利（Recruit）这间公司担任组织人事顾问，在迅销（Fast Retailing）这间公司担任执行董事人事总务部长，在软银（Softbank）担任品牌战略室长之后，创立了属于自己的公司，提供经营咨询与组织人事咨询服务。 在帮助许多公司改善经营模式与组织文化的过程中，我看到许多实际的例子，也让我发现「许多管理职与负责人只靠直觉或经验管理部下」。 经验固然重要，但还是得懂得活用心理学的知识或根据以及劳动意识的倾向这类工具。「管理」绝对是一项技巧，所以必须试著学习。 本书除了介绍管理所需的心理学知识，还介绍了许多实践才能获得的知识与实务经验，帮助大家知道该如何于工作现场应用这些知识，该怎么做才会顺利。 而且为了方便大家以书中的内容比对自家公司或是部门的情况，介绍了许多上司与部下的实际对话，以及「各式各样」的实例，还有对应的改善方案。这些都是十分具体的反面教材。 虽然所有...

撰文‧今周刊编辑团队 32岁的新移民第二代王秋雯，最近做了一个痛苦的决定，想把刚满65岁的泰国籍母亲甘玛芳送回泰国养老。背后的原因，是台湾政府拒绝让非本国籍的外籍配偶，享有国家长照服务：「我妈来台湾30多年，一直乖乖工作、缴税⋯⋯，为什么等她老了，政府却不愿意照顾她？」 从2020年开始，台湾人口结构连续5年呈现「生不如死」趋势。短短7年内，台湾老年人口比率就从14％成长至20％，是全世界老化最快的国家。 这样的台湾，却持续用不合理的制度，将一个又一个认同台湾、也有能力在这片土地上生存的外国人，狠狠拒于门外。 根据国发会2024年发布的人口推估，未来45年内，国内人口将持续流失，到了2070年将只剩1500万人，跌回一个世纪前、也就是1970年的人口规模。且年龄中位数将攀升到超过62岁，扶老比更逼近一百，意思是几乎每一名青壮年就得负担扶养一名老人的责任。 台湾妇女总生育率，近年持续低迷不振。台大经济系特聘教授林明仁直言，从包括日本在内的先进国家经验来看，若要延缓人口萎缩，光靠鼓励生育远远不够，也必须考量「社会增加」这条路。然而，「台湾一直没有很积极地去面对我们的移民政策」他感叹。 从国际经验来看，加拿大是一个值得借镜的案例。2023年，加拿大女性生育率跌破1.3的「超低生育率」水准，老年人口比率则是已走到超高龄社会门廊的19％；联合国最新版《世界人口展望报告》预测，加拿大将在2032年进入「生不如死」结构。 神奇的是，根据同一份报告，加拿大人口不仅不会像台湾那样断崖式崩落，反而能长期维持稳健正成长，2070年人口甚至将比2025年多出近900万人，年龄中位数仅46.5岁。拯救人口危机的魔法，是大举引进移民。 加拿大联邦政府每3年就要与企业、学校、移民团体等单位进行线上调查、召开实体会谈，由下而上检讨过去3年的移民政策方向、了解利害关系人未来的劳动力需求，再...

前言：话还没说完就被打断、只听信传闻的管理方式，往往在无形中摧毁团队的信任与动力。日本管理专家松冈保昌指出，与其急著下结论，不如与员工好好沟通，才能建立稳定持久的信任关系。 撰文．松冈保昌 「以前都是这样」、「这样肯定没错」──擅自作主的上司类型 不知道大家在小时候是否遇过不听任何解释，劈头就大骂的老师，是不是觉得这样的老师很讨厌，很想要尽可能地避开他呢？如果进入社会之后，也遇到相同的情况，总是在说明理由之前就被骂得狗血淋头，一样会越来越不想工作。 假设某位上司虽然心里觉得某位部下有点靠不住，但还是让他担任了主责。当这位部下的工作发生问题时，上司往往会觉得「啊，果然不出所料」。于是，在还没听部下解释之前，就忍不住脱口而出：「反正又是你最初的需求调查工作做得太草率了吧？」这类的话。部下在听到这句话之后，很可能会变得沮丧，进而形成某种恶性循环。 此外，还有下列这种情况。因为认定某位部下「不喜欢在假日上班」，所以在完全没有找对方商量的情况下，就直接把假日活动的负责工作转派给了其他成员。站在上司的立场，或许是因为考量到部下有家庭，觉得硬要拜托对方假日出勤会感到过意不去。但这种自以为对部下著想的行为，反而会让莫名被剥夺工作的员工失去斗志，变得完全不想工作。 「那家伙果然是这样的人啊」──听信谣言的上司类型 「上次聚餐时，○○他说了这种话喔。」有些上司会轻易地听信这类谣言，觉得「那家伙果然这么想」，有时候，上司会因为这些恶意的谣言或是谎话而产生与实际情况完全不同的成见。 「○○都这么说喔」、「我听过这类谣言」，身为上司必须知道，听信这些传闻是一件非常危险的事情。 改善方案──采取尊重对方与自己的沟通方式 发生问题或是状况时，上司不听对方说什么，迳自做出结论是一种不尊重对方的行为。尊重对方，建立互信关系在人际关系之中，是非常重要的部分。为了尊重彼此，必须先确认事实。不要听信传...

前言： 工作只做份内之事，不愿主动出击，问题往往不只出在个人态度。日本专家松冈保昌指出，当「公司的需求」与「个人需求」一致时，当事者意识才会真正形成。 撰文．松冈保昌 具有「当事者意识」的员工会「主动」出击 把主动思考，积极挑战当成重要习惯的组织的共通之处，就是员工具有「主体性」。所谓的「主体性」与率先执行决策的「自主性」不同，指的是自行思考接下来该做什么，也对行动的结果负起责任的态度。要让员工具有这种「主体性」，前提就是让员工具有「当事者意识」。 所谓「当事者意识」就是认为自己与任何事物有关，把所有事物都视为「份内之事」，这样的员工会积极任事，遇到问题也不会逃避，而是努力解决问题。之所以能变得如此积极主动，在于这类员工将工作视为「份内之事」。 比方说，老是把「公司都没有提供员工○○」这种话挂在嘴边的员工就缺乏「主体性」，没有「当事者意识」。这种员工偏多的公司其实非常危险。有些员工则是觉得「我都是听命行事，有错的话，是上头的问题」，如果公司很多这种员工就糟了，因为这些员工只会说一动做一动，这样又怎么能够提升产值呢。 其实我在提供企业咨询服务时，若发现对方的大部分员工都缺乏「当事者意识」，就会透过课程让对方的员工发现自己的愚昧之处。比方说，我会以下列这类话术作为开场白： 「你如果看到公司的门口有垃圾，会捡起来吗？如果公司是你的，你就会捡起来对吧。可是公司若是一堆缺乏『当事者意识』的员工，就不会有人捡。或许接下来说的话有点重，但是越来越堕落的员工是不会捡起垃圾的。如果是掉在家门口的垃圾，大部分的人都会捡起来。同理可证，缺乏『当事者意识』的员工不会把公司当成自己的，所以不会捡垃圾。从这些小地方就能看出员工是否具备『当事者意识』了。」 或许大家会觉得，捡垃圾只是微不足道的小事，但说得极端一点，就算眼前发生了火灾，缺乏「当事者意识」的人也只会跟上司或总务报告「发生火灾...

中国人民解放军东部战区昨天发布实施联合军演，基隆籍有20多艘渔船昨天傍晚和今天都在富贵角外海20多浬处，发现一艘编号「1302」的「中国海警」船舰不断绕行，与渔船相距最近距离不到200公尺，我国海巡船舰在后方警戒跟著绕行，没有互相干扰，现场气氛紧张。 基隆籍渔船「满财旭」号船长林丁元说，昨天傍晚和今天都在富贵角外海约20多浬处，他们看到一艘编号「1302」的「中国海警」船，后方还有英文「CHINA COAST GUARD」字样，这艘船舰只有1艘，一直在附近海域绕行，后方约半浬的距离，有跟著我国海巡署的船舰跟著，在后方一直警戒著，但没有看到有「中国海警」船射击火炮，或其他动作，只看到不断绕行，他也拍下「中国海警」近距离照片。 林丁元表示，当时基隆籍渔船有20多艘在附近海域作业，并未在中共的演习经纬度范围内，仍正常捕鱼作业，并没有受到影响，互相都相安无事，距离也相当近，约只有数百公尺而已，渔船和中国海警船还会互相闪开，并未有任何干扰及冲突发生。今天情况还是一样，与昨天傍晚相遇的情况差不多。 林丁元还说，昨天和今天因为东北季风影响海浪都很大，他们是拖网渔船，以捕底栖鱼类为主，包括螃蟹、虾子、杂鱼等主，因浪大渔获并不好，因此提早返回渔港，但并不是因为中共军演而是早返回，「现场气氛有点紧张、诡谲，但渔民习惯了，我自己并不会特别紧张。」 林丁元表示，其实以前中共的海警船也不时会在附近海域出现，只要不互相干扰，渔民也见怪不怪，只是这次军演全台周边海域更大阵仗，因为演习有公布海域的经纬度，渔民都有警觉不会进入范围，避免发生不必要的意外，渔民要顾生活，渔获非常重要，盼不要常常有这样的军演威胁，影响渔民的正常作业，尽早恢复正常海上作业。...

老化是否能被调控？这是科学界多年来的课题。如今，AI技术突飞猛进，让这个议题终于能走向科学验证的阶段。迎接人类第二次长寿革命，从研究机构、医界、产业界到个人，所有的旧思维都必须重塑。最新一期《财讯》双周刊制作「长寿新拐点」专题，报导国内外对高龄医学的研究与应用，探讨AI如何把「老化速度可控」这项愿景，推上了革命性的转折点。 台湾高龄医学专家、台北市立关渡医院院长陈亮恭在接受《财讯》专访时笃定地说：「未来5到10年，大家对于老，会有全新思维。」他的论断源自国际三大重量级公卫机构的明确动态；经过十多年努力，长寿科学已推进到医疗应用的转译阶段。 2012年，美国国家卫生研究院（NIH）旗下的老化研究所，标举「老化科学」（Geroscience）的新词，致力于研究老化的生物机制，进而找出干预的方式；后来还资助名为TAME的临床试验团队，2015年获得美国食品药物管理局（FDA）批准，首次同意以「老化相关病症」作为适应症的临床试验。 世界卫生组织（WHO）2022年推动《国际疾病分类》第11版，首次将老化相关视为疾病标的，在功能下降前提前介入。过去肥胖、肌少症纳入分类后，才真正让治疗与新药开发往前走，老化科学也正走上同样路径。 《财讯》报导指出，自工业革命以来，人类平均寿命拉高到80岁；1990年前后进入转折点。根据联合国数据，2024年全球已有8个已开发国家的女性平均寿命超过85岁。台湾每增加1岁平均寿命中，约有0.4年是不健康的。长寿经济学家安德鲁．史考特称此为「第二次长寿革命」，目标是活得好。 对此长寿趋势，台大医学院院长吴明贤指出，健康将重新定义成可与产业结合的综合概念，科技产业的介入相当重要；陈亮恭则强调，「不是长生不老，是要延长健康余命，把生病时间压到人生很后面。」《财讯》报导指出，美国总统川普的推力也不可忽视，2025年11月24日川普发布「创世纪任务」（G...

撰文．松冈保昌 「企业实力」落差越来越明显的时代 企业能否适合时代潮流，当然与经营者的判断力有关。但有时候明明没什么失误，但是能适应时代潮流的「强大企业」，与无法适应时代潮流的「企业」却有可能在「企业实力」的部分拉开差距，尤其在外部环境变化迅速的现代，这个倾向更是明显。 其实「企业实力」会出现落差的原因，往往是员工的「动力」出现明显差距。 外部环境的变化所造成的影响，最先反映在工作现场。工作现场会出现变化。第一线员工察觉变化的敏感度、向上回报的主体性，以及为了抓住新需求而进行挑战的精神，这些都是「缺乏干劲」的员工所欠缺的特质。说到底，造成「企业实力」出现落差的原因就是「动力」的落差。 员工没有「干劲」是职场的问题 最常见的误会就是以为「缺乏干劲」是个人的问题。不讳言的是，缺乏干劲当然与个人因素有关，但更多的时候是职场出了问题。换言之，职场会影响员工的「动力」。 请大家回想一下，每个人成为新进员工的第一天，是不是都非常紧张，也会对接下来的社会生活与工作充满期待呢？ 可是当日子日复一日地过去，紧张与期待的心情就会越来越淡，回过神来才发现，自己很容易在星期一的早上变得忧郁，以及喃喃自语说：「一周又要开始了」。 「再继续这份工作有什么意义吗？」 去了办公司之后，则会告诉自己「拿出干劲吧」「主动思考，主动出击吧！」借此激励自己。 「拿不出干劲全是因为自己的错（怠惰）吗？」甚至忍不住如此问自己。 到处都看得到「缺乏干劲」的情况 许多人以为「缺乏干劲」是因为自己不够努力。 但是就实际情况来看，上司、与旁人的关系、公司制度、待遇往往都会「让人失去干劲」。 当你满怀期待地参加迎新会的时候，有可能会被问到「为什么选我们公司呢？」这句话有可能会成为你心里的一根刺。 「反正不会立刻调薪，所以一开始不用太努力喔！」这种为了让过度紧张的新人放松才说的安慰，常让新人觉得自己的干劲被否定。 明...

曾任国策顾问及监察委员的林孟贵出生高雄三大望族之一，父亲林琼瑶创办高雄三信合作社与三信家商，胞弟林孟丹也曾任国大代表、高雄市议员。家人哀痛指出，林孟贵于平安夜心脏衰竭辞世，享寿83岁，下月14日将于高雄市立殡仪馆举办公祭。 陈田锚、王玉云及林琼瑶为高雄市三大家族，其中林琼瑶曾任国大代表、高市议员，创办高雄三信合作社与三信家商；女儿林孟贵有「政坛才女」之誉，历任高雄市议员、国策顾问、监察委员，儿子林孟丹也曾任国大代表、高雄市议员及三信合作社理事主席。 1979年高雄市改制院辖市，由市议员选举监察委员，竞争相当激烈，当时林孟贵与洪俊德、施钟响、朱安雄、李存敬等人一起当选，林孟贵是高雄首位也是唯一一位由市议会选出的女性监委，其后连任两次监委，监委卸任后又担任两任国策顾问。 亲友说，林孟贵十分活跃，创办高雄女青会，担任露营协会理事长、女童军团长，还曾任全国帆船协会理事长，热心公共事务，与前副总统吴敦义、前议长陈田锚等人交情甚笃。 林孟贵醉心于美术创作，任职监委期间利用时间为同仁素描，作品入选中央公务人员书、画、摄影展西画类，并曾在高雄市立文化中心及国父纪念馆举办个人美展，受邀参展华冈画派台北及法国美展。 家人说，林孟贵辞世后亲友皆感哀痛与惋惜，目前停灵于龙岩高雄会馆，2026年1月14日上午9时假高雄市殡仪馆景行厅举行公祭。林孟贵（左）出生高雄三大望族之一，热爱艺术创作。图／林孟贵胞妹林孟丽提供林孟贵（左）曾经担任监委及国策顾问，生前热爱艺术，与前副总统吴敦义私交甚笃。图／林孟贵胞妹林孟丽提供...